Reklamation

Garantie und gesetzliche Gewährleistung: Probleme mit der Zuständigkeit

Gelegentlich kursieren Fallstudien im Internet, die sich mit schlechtem Service befassen, beispielsweise was Garantie-Leistungen oder die gesetzliche Gewährleistung betreffen. In der Regel geht es dann um Produkte, die irgendwo - vorzugsweise in einem Online Shop - gekauft wurden und für die im Rahmen der Gewährleistung kostenfreie Serviceleistungen erwartet werden.

Vorgehensweisen im After Sales Service: Lean Production System als Lösungsansatz

Halten Sie es für sinnvoll, Lösungsansätze aus der industriellen Produktion in den After Sales Service zu übertragen? Beispielsweise im Hinblick auf das sogenannte Lean-Production System, das in der industriellen Produktion als Stand der Technik akzeptiert ist.

Belästigung durch Serviceleistungen: Smarte Massnahmen greifen am besten

Keine Frage, selbst perfekt durchgeführte Serviceleistungen können Reklamationen und Beschwerden auslösen. Möglicherweise gehen diese aber nicht von den bestens bedienten Kunden aus, sondern von hierbei unbeteiligten einzelnen Personen oder Interessengruppen. Diese können sich gegebenenfalls durch einen bestimmten Serviceprozess mehr oder minder belästigt fühlen.

Synchronisierte Bankgeschäfte sollen Kunden zufriedenstellen: Banking mit kanalübergreifender Datensteuerung zu erwarten

Und weshalb haben Sie sich das letzte Mal über ihre Bank geärgert? Aktuell soll jeder dritte deutsche Bundesbürger bemängeln, dass die Kommunikation über die verschiedenen Kanäle der Bankgeschäfte nicht reibungslos läuft. Es gibt da offenbar einen Konflikt zwischen Bankgeschäften, die online abgewickelt werden und denen am Bankschalter der gleichen Bank. Erstaunliche Reklamationen kommen zu Tage.

Im Kundenkontakt: Nur relevante Informationen aktivieren den Lösungsprozess

Service ist so gut oder so schlecht, wie ihn Ihre Kunden sehen. Ihre eigene Ansicht als Servicemanager ist da erst einmal zweitrangig. Kundeninformationen sind besonders wertvolle Hinweise, wenn es um kritische Anmerkungen geht. Und was antworten Sie Ihren unzufriedenen Kunden ? 

  • Das sehen wir anders, unser Service ist Spitze!
  • Was ist so schlecht an unserem Service?
  • Die letzte Umfrage zeigt aber das Gegenteil!
  • Das ist uns bekannt, wir arbeiten daran!

Die Reihe abblockender Antworten lässt sich fortsetzen. Aber im Ernst: Verfügen Sie über ausreichende Mittel, reklamierte Schwachstellen ihres Kundeservice kompetent zu managen? 

Ab einer bestimmten Unternehmensgröße und ab einem bestimmten Kundenstamm gibt es keine Kompromisse mehr. Ein Unternehmen benötigt dann professionelle Lösungen für das Kundenmanagement. Hiervon muss insbesondere ein Servicemanager überzeugt sein und für sein Customer Service Management ein passendes Software-Tool implementieren.

Verbraucherzentralen analysieren Reklamationen im Flugverkehr

Kunden von Fluglinien haben ab sofort die Möglichkeit, bei einer Online-Umfrage über ihre Erfahrungen bei der Inanspruchnahme von Fluggastrechten zu berichten. Hierzu können die Flugreisenden einer der 16 Verbraucherzentralen online mitteilen, wie Fluggesellschaften mit Reklamationen umgehen.

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Grauzonen im Serviceablauf ausleuchten

Der Austausch einer definierten Baugruppe eines technischen Systems ist in der Regel eine Routineangelegenheit, sollte man meinen; selbst dann, wenn ein im Ausland befindlicher Kunde direkt bei dem Hersteller reklamiert und nicht bei dem Service vor Ort.

Bedingter Ausgleichsanspruch für verspätete Flüge

Wenn Fluggäste ihr Endziel frühestens drei Stunden nach der geplanten Ankunftszeit erreichen, können sie ebenso wie die Fluggäste annullierter Flüge von der Fluggesellschaft eine pauschale Ausgleichszahlung verlangen; es sei denn, die Verspätung geht auf außergewöhnliche Umstände zurück.

"Complaints" fokussiert die Kundenbindung

Wirkungsvoll auf Reklamationen eingehen zu können, bleibt ein Top-Thema; denn es zahlt sich aus, entsprechende Rückmeldungen von Kunden möglichst schnell zu erfassen und zu klären.

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Reklamationsverhalten recherchieren

In der Regel wird analysiert, wie oft und wie intensiv Kunden auf Schwachstellen der Produktpalette hinweisen, um entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Kunden, die nicht reklamieren wollen, obwohl sie vielleicht Grund dazu hätten, werden dabei nicht erfasst. Insofern sind auch die produktspezifisch „tolerierten“ Reklamationsaufkommen nicht direkt vergleichbar.

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