[Advertorial] Ein strategisches TPM-Konzept entwickelt die Instandhaltung von einem Kostentreiber zu einem Wertetreiber. Produzierende Unternehmen benötigen hierzu Impulse für die Durchsetzung innovativer Strategien und Lösungen. Und diese entstehen insbesondere im Dialog. Der Maintenance Gipfel 2011 - als Gipfel für strategisches Instandhaltungsmanagement in der produzierenden Industrie - schafft hierfür die optimale Plattform: Vom 6. - 8. November 2011 im Kameha Grand Bonn, Deutschland.
Instandhaltung hat Einfluss auf Budget , Nacharbeit, Produktivität, Qualität und Verfügbarkeit im Produktionsbetrieb. So kann eine konsequente TPM-Anwendung auf Best Practice Niveau für die gewünschte Wertschöpfung sorgen;insbesondere bei einer zweifelsfreien Aufgabenaufteilung zwischen Produktion und Instandhaltung.
Es geht um die "Stufen 3 bis 5" der Total Productive Maintenance, die in dem geplanten Seminar der Management Circle AG fortgeschrittenen Teilnehmern vermittelt werden sollen. Eine Werksbesichtigung ist inklusive. Die Veranstaltung findet am 29.10.2008 in Stuttgart statt.
Es gilt, die Möglichkeiten der Produktionssysteme vollständig auszuschöpfen. Und hier setzt der Anspruch ein, der als „Total Productive Maintenance“ bezeichnet wird: Sämtliche Mitarbeiter sollen sich für den reibungslosen Produktionsbetrieb verantwortlich fühlen und danach handeln; zur drastischen Verminderung von Stillständen und damit zur Steigerung der Systemnutzung.
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[Advertorial] Ein strategisches TPM-Konzept entwickelt die Instandhaltung von einem Kostentreiber zu einem Wertetreiber. Produzierende Unternehmen benötigen hierzu Impulse für die Durchsetzung innovativer Strategien und Lösungen. Und diese entstehen insbesondere im Dialog. Der Maintenance Gipfel 2011 - als Gipfel für strategisches Instandhaltungsmanagement in der produzierenden Industrie - schafft hierfür die optimale Plattform: Vom 6. - 8. November 2011 im Kameha Grand Bonn, Deutschland.